BNP Paribas : résultat net 2007 estimé à 7,8 milliards d’euros, en hausse de 7%

Dans un environnement économique et de marché très difficile depuis l’été, le groupe BNP Paribas a enregistré en 2007 une progression de ses revenus de 11% et de son résultat net part du groupe de 7% par rapport à 2006.

L’année a été marquée par de nombreux succès commerciaux dans tous les métiers du groupe et par une poursuite de la croissance interne et externe, en particulier dans la banque de détail en Europe et dans les pays émergents (plus de 400 ouvertures ou acquisitions d’agences et 1,7 million de nouveaux clients en 2007).

Au quatrième trimestre 2007, malgré un contexte de crise aggravée, BNP Paribas a réalisé un résultat brut d’exploitation estimé à 2,2 milliards d’euros et un résultat net part du groupe estimé à 1,0 milliard d’euros.

Tous les pôles du groupe, y compris la banque de financement et d’investissement (BFI) ont contribué positivement à ce résultat. BFI a généré au quatrième trimestre des revenus estimés à 1,4 milliard d’euros après déduction de 589 millions d’euros correspondant à l’impact direct de la crise (principalement du fait de l’augmentation du risque de contrepartie de marché sur les assureurs monoline). Par ailleurs, l’impact de cette crise sur l’évolution du coût du risque du groupe est de 309 millions d’euros au quatrième trimestre (138 pour BFI, dont l’exposition nette sur le subprime est nulle, et 171 pour BancWest, dont l’exposition nette sur le subprime est ainsi ramenée à environ 300 millions d’euros).

Grâce aux bons résultats du Groupe en 2007, les fonds propres de base (Tier 1) augmentent d’environ 4,7 milliards d’euros, après distribution (sous réserve d’approbation sur la base des comptes définitifs) d’un dividende proposé de 3,35 euros par action, en hausse de 8% par rapport à l’année précédente. Cette solidité financière donne au groupe les moyens de sa politique de développement.

Commentant ces résultats, Baudouin Prot, Administrateur-Directeur Général du groupe a déclaré : « Malgré la gravité de la crise, BNP Paribas poursuit son développement et conforte ses positions de leader. Sa performance très satisfaisante en 2007 s’explique par sa politique de risque rigoureuse et par une forte dynamique de croissance au service de ses clients et de l’économie réelle ».

Contexte

· Le processus d’arrêté des comptes 2007 de BNP Paribas se déroule de manière satisfaisante. Il n’a révélé aucune perte ni aucun élément dont l’importance justifierait un avertissement particulier au marché.

· Compte tenu de l’inquiétude exceptionnelle qui perturbe actuellement les marchés, BNP Paribas a décidé de présenter à son Conseil d’Administration et de publier avant la date prévue les résultats estimés (non audités) du groupe pour 2007.

Le Conseil d’Administration arrêtera les résultats et les comptes annuels le 19 février prochain et la présentation détaillée aura lieu comme prévu le 20 février.

BNP Paribas et Sahara Bank donnent le coup d’envoi effectif de leur partenariat stratégique en Libye

Suite à l’annonce de leur partenariat stratégique le 4 octobre 2007, BNP Paribas et Sahara Bank ont réuni 80 cadres et dirigeants supérieurs de Sahara Bank le 24 janvier 2008 pour donner le coup d’envoi effectif de leur partenariat.

Mise en place d’une nouvelle organisation pour favoriser les synergies entre les deux groupes bancaires.

Cette nouvelle organisation vise à accélérer le développement de l’activité en créant trois lignes de métier : « Institutional Banking », « Corporate Banking » et « Retail Banking ». Ces directions travailleront en étroite collaboration avec le directeur « Network support & Banking operations » (48 agences dans le pays). Par ailleurs, les fonctions de Sahara Bank qui bénéficieront plus spécifiquement du savoir-faire de BNP Paribas se verront renforcées par la création de directions dédiées telles que « Credit Risk », « Bank Transformation » (Systèmes d’information et Organisation) et d’autres fonctions support.

Mise en oeuvre de différentes mesures d’ordre opérationnel et concernant l’activité

Afin que les premières synergies se concrétisent, les actions suivantes seront mises en œuvre au premier semestre 2008 :
- renforcement des services destinés à la clientèle d’entreprises avec la création, déjà engagée, d’un Trade Center, qui fera partie intégrante du réseau des Trade Centers de BNP Paribas (plus de 85 dans le monde) et d’une agence réservée aux clients grandes entreprises ;
- lancement d’une carte de débit Sahara Bank pour les particuliers et déploiement de
12 distributeurs automatiques dans tout le réseau d’agences ;
- lancement de programmes de formation pour professionnaliser les compétences et accroître le service client ;
- déploiement de la nouvelle identité visuelle de Sahara Bank, qui capitalise sur la puissance de la marque BNP Paribas classée au 7è rang des marques bancaires dans le monde (source : Brand Finance).

Des études informatiques ont déjà été initiées en vue d’installer la solution informatique internationale de banque de détail de BNP Paribas, déjà utilisée dans une trentaine de pays et qui gère plus de 2 millions de clients.

Travail conjoint des deux équipes au cours des deux prochains mois, pour définir un plan d’action ambitieux.

Plus d’une vingtaine d’équipes projet ont été constituées pour détailler, les synergies potentielles issues du partenariat. Ces projets impliquent plus de 50 cadres supérieurs de Sahara Bank et de BNP Paribas et conduiront à l’élaboration d’un plan de développement et de transformation ambitieux, qui permettra à Sahara Bank de devenir une banque internationale libyenne de premier plan, tout en fixant des critères d’innovation et de qualité pour le secteur.

Outre les bénéfices de ce partenariat pour les clients, chaque collaborateur de Sahara Bank et de BNP Paribas impliqué s’est engagé au succès du partenariat et bénéficiera des échanges mutuels en posant les fondements d’une collaboration plus poussée et d’un développement croisé dans la région.

BNP Paribas devient le sponsor titre du BNP Paribas Primrose Bordeaux

Fidèle à sa politique de partenariat actif, BNP Paribas devient le sponsor titre du nouveau tournoi ATP sur terre battue, le BNP Paribas Primrose Bordeaux, qui se déroulera pour sa première édition du 12 au 18 mai 2008, à la Villa Primrose, à Bordeaux.

En associant son nom à ce grand rendez-vous prisé du circuit ATP, BNP Paribas confirme son rôle de partenaire privilégié et historique de tous les tennis.
Ce nouvel engagement aux côtés du tennis permet au groupe de partager sa passion avec ses clients et collaborateurs de la région Bordelaise.
BNP Paribas est particulièrement dynamique dans la région Aquitaine. L’ensemble de ses filiales y est représenté. Avec un réseau de 125 agences, 16 centres Banque Privée et un centre d’affaires, la banque compte près de 280 000 clients particuliers, 6500 clients Banque Privée, 25 000 clients professionnels et entrepreneurs et 1000 clients entreprises.

La détermination de la Fédération Française de Tennis d’inscrire le BNP Paribas Primrose Bordeaux au calendrier international conforte les ambitions que BNP Paribas développe autour de ce dernier né du circuit ATP. Avec 32 joueurs attendus classés parmi les 150 premiers mondiaux et près de 10 000 spectateurs estimés, la 1ère édition de ce tournoi promet d’être un grand rendez-vous sportif international.

BNP Paribas et le tennis
En 2008, BNP Paribas fêtera ses 35 ans de partenariat avec le tennis. En effet, depuis 1973, BNP Paribas a pris le parti de ce sport, renforçant continuellement son engagement, pour le soutenir dans toutes ses dimensions : mondiale, locale, familiale, éducative et sociale.

BNP Paribas est ainsi devenu le partenaire privilégié et historique de tous les tennis : Parrain Officiel de Roland Garros depuis 34 ans, sponsor de la Coupe Davis par BNP Paribas depuis 2001, sponsor de la Fed Cup par BNP Paribas depuis 2005, sponsor du BNP Paribas Masters depuis 1986, et aussi sponsor d’autres grandes compétitions internationales (WTA Bank of the West Classic en Californie, Master Series Monte Carlo, Open BNP Paribas féminin de Strasbourg, Grand Prix de Lyon …). BNP Paribas soutient également le tennis de proximité en France avec 550 tournois, dont le Trophée BNP Paribas de la Famille, les programmes pédagogiques développés par la Fédération Française de Tennis, et l’association Fête le Mur de Yannick Noah.

BNP Paribas Investment Partners nomme son Directeur Général Asie (hors Japon)

BNP Paribas Investment Partners annonce aujourd’hui la nomination de Vincent Trouillard-Perrot en tant que Directeur Général pour l’Asie (hors Japon).

Basé à Hong Kong, Vincent Trouillard-Perrot aura pour mission de renforcer davantage les activités de gestion d’actifs afin de pouvoir profiter des opportunités exceptionnelles qui caractérisent le continent asiatique, notamment sur les marchés chinois et indien en plein émergence, ainsi que dans les pays du Sud-est asiatique qui ont connu, ces dernières années, des taux de croissance sans précédent, avec l’arrivée massive de capitaux étrangers.

Précédemment, Vincent occupait des fonctions d’administrateur et Président de BNP Paribas Asset Management au Japon où il était arrivé en 2003.

Vincent est un banquier accompli qui s’est forgé une solide expérience en occupant différents postes de direction au sein du Groupe BNP Paribas, notamment depuis plus de 10 ans où il a partagé son temps entre l’Asie, Hong Kong, le Japon et la Corée. Avant d’être en poste au Japon, Vincent avait travaillé pendant quatre ans à Hong Kong, au sein de la succursale de Hong Kong de BNP Paribas Banque privée en tant que Directeur des opérations pour Hong Kong et le nord de l’Asie et Directeur adjoint de la Banque privée.

Mignonne Cheng, Responsable du territoire Nord et l’Est de l’Asie pour BNP Paribas, a déclaré à propos de cette nomination : « BNP Paribas Investment Partners est la ligne métier dédiée à la gestion d’actifs. Vincent possède un grand talent et une vaste expérience internationale. Avec sa nomination, nous allons étendre nos activités en tirant parti des innombrables opportunités qui abondent en Asie, notamment dans le cadre de la déréglementation et de l’assouplissement des restrictions imposées jusqu’alors aux banques étrangères sur des marchés comme la Chine, la Corée et l’Inde. Vincent a déjà apporté une contribution immense à notre équipe de gestion d’actifs au Japon. Je suis convaincue que nous saurons mettre pleinement à profit, ici même à Hong Kong, son savoir-faire, ainsi que ses compétences en management et sa précieuse expérience. »

« BNP Paribas Investment Partners est un acteur majeur dans le secteur de la gestion d’actifs multi spécialiste et je me réjouis de rejoindre cette équipe en Asie. J’espère que mon expérience internationale aidera à accélérer le développement de BNP Paribas en Asie. Je vais m’attacher à renforcer les liens déjà solides qui existent avec nos partenaires en m’inscrivant dans le programme déployé l’an dernier par la banque visant au repositionnement de la marque. Nos ambitions en termes de développement en Asie sont considérables », a déclaré Vincent Trouillard-Perrot.

BNP Paribas Assurance renforce sa présence à l’international

* Présent dans 42 pays

* 7 ouvertures de nouveaux pays en 2007

* Près de 40% de l’activité réalisée hors de France

BNP Paribas Assurance, leader mondial en assurance des emprunteurs, a ouvert sa 42 ème implantation fin décembre 2007 après une année exceptionnelle en matière de développement à l’international.

Comme annoncé début 2007, BNP Paribas Assurance a accéléré le développement et la mondialisation de ses activités en renforçant son organisation et sa présence à l’international avec 7 nouveaux pays : Ukraine, Croatie, Norvège, Turquie, Colombie, Danemark et Canada ont ainsi été ouverts au cours de l’année.

BNP Paribas Assurance est désormais implanté dans 42 pays : 25 pays en Europe, 7 en Asie, 6 en Amérique Latine, 2 en Amérique du Nord et 2 en Afrique. L’activité internationale est pilotée par Jean-Bertrand Laroche et Renaud Dumora, membres du COMEX.
La compagnie a conforté sa présence dans les régions où elle occupait une position forte et où ses grands
partenaires, banques et institutions financières étaient déjà implantés.

En 2007, l’international a représenté 39 % de l’activité globale de BNP Paribas Assurance (28% en 2006) en croissance de 15% et s’est réparti entre épargne (67%) et prévoyance (33%). Le chiffre d’affaires est réalisé via de nombreux partenariats et 6 joint-ventures.

Eric Lombard Président-directeur général de BNP Paribas Assurance souligne que « l’international représente aujourd’hui près de 40% de notre activité et agit comme un véritable accélérateur de croissance pour BNP Paribas Assurance. L’élévation du niveau de vie, le vieillissement des populations et le développement des besoins en épargne et en prévoyance dans le monde, nous offrent, en tant qu’entreprise internationale, de nombreuses opportunités de développement et nous incitent à innover et adapter en permanence notre gamme de produits et de services à la demande des pays dans lesquels nous sommes implantés».

Internet, une réponse à l’appétit de consommation des Européens

Pour sa 19ème édition, L’Observateur Cetelem a intégré un nouveau pays, la Serbie, pour enrichir la compréhension de l’euro-consommateur. Ainsi plus de 10 000 Européens ont été interrogés en septembre 2007, dans 13 grands pays – Allemagne, Belgique, Espagne, France, Italie, Grande Bretagne, Portugal, Pologne, Hongrie, République tchèque, Slovaquie, Serbie et Russie – afin de mesurer au mieux l’évolution de l’état d’esprit général des Européens et leur attitude face à la consommation pour entamer 2008.

Globalement la confiance s’installe progressivement, les désirs consuméristes sont bien présents, mais il manque encore un léger déclic pour transformer l’essai. Peut-il venir du e-commerce ? En d’autres termes, Internet peut-il répondre à cette solide volonté de consommation des Européens ? C’est le thème abordé dans cette nouvelle édition de L’Observateur Cetelem qui par ailleurs, comme chaque année, passe au crible la consommation des ménages européens sur les grands marchés tels l’équipement de la maison, le sport, l’automobile, la moto et le crédit à la consommation qui les accompagne.

L’Europe a encore envie de sourire

L’amélioration du moral des consommateurs européens que L’Observateur Cetelem avait mesurée il y a un an s’est globalement confirmée. Pour l’ensemble des pays couverts, la note de moral 2007 évaluée sur une échelle de 1 à 10 a progressé de 2 dixièmes de point pour venir flirter avec la moyenne de 5 sur 10. Ce seuil symbolique est même dépassé lorsque la mesure porte sur la perception à un an. Entre 2006 et 2008, la note de confiance s’est donc sensiblement améliorée, et si cette embellie générale masque difficilement quelques contrastes encore prononcés, les tendances nationales affichées sont clairement convergentes. En effet, les écarts se resserrent légèrement entre les leaders continentaux de la confiance et les pays retardataires. Plus précisément, au-delà des extrêmes, les pays suivis par l’Observateur Cetelem semblent se constituer en un groupe homogène où les rapprochements des destinées communautaires dépassent les distances géographiques. A l’échelle du moral au moins, l’intégration et l’harmonisation européenne poursuivent leur marche en avant !

La Belgique reste en pole position

Indéfectible Belgique, dont la note progresse une nouvelle fois contre vents et marées. Pourtant, force est de constater que la situation politique est plutôt confuse. Mais rien ne transparaît dans les déclarations belges : véritable détachement ou optimisme culturel ? Aussi surprenante est la progression française avec une note de 5,8 sur 10; les ménages affichent un moral qui ne peut se justifier par une timide croissance économique, à peine supérieure à celle du Portugal … mais plutôt par les espoirs de changement (mesure effectuée en septembre 2007). Tout comme l’an dernier, les ménages italiens font montre d’un (ir)réel optimisme pour 2008 alors que le moral se dégrade en 2007. Ils ne pourront pourtant compter ni sur leur conjoncture économique plutôt morose, ni sur une nouvelle victoire en Coupe du monde de football. Russie, République tchèque et Slovaquie ont, elles, des raisons plus tangibles de se réjouir : manne pétrolière pour l’une et afflux d’investissements étrangers pour les deux autres, stimulent croissance et revenus et permettent de faire le plein de confiance dans l’avenir. L’Allemagne, qui a mené des réformes lourdes ces dernières années, s’inscrit désormais dans une bonne dynamique avec une note qui ne cesse de progresser depuis 3 ans. Quant aux Espagnols et Britanniques, ils marquent maintenant le pas après plusieurs années consécutives de moral au beau fixe généré par un développement économique solide. Enfin, au Portugal, en Hongrie, en Serbie et en Pologne, le moral est certes inférieur à la moyenne européenne mais s’oriente à la hausse pour 2008.

« Consommation / épargne », avantage consommation !

Après une période plutôt faste, le ralentissement de la croissance se précise en Europe avec un prix du pétrole à des niveaux vertigineux, l’impact de la crise immobilière aux Etats-Unis, le risque de hausse des taux d’intérêt et l’euro fort qui pèse sur les exportateurs. Dans ces conditions, les propensions à la consommation continuent pourtant d’augmenter assez nettement en moyenne et dans la quasi-totalité des pays. L’évolution est d’ailleurs significative en Allemagne et dans une moindre mesure en France où, après une année davantage tournée vers une volonté générale de reconstitution de l’épargne, les intentions de consommer reprennent le dessus (mais solde le plus faible en faveur des intentions de consommation de tous les pays étudiés). Mais de l’intention à l’action de consommer, il y a un pas à franchir… à un moment où la problématique du pouvoir d’achat occupe le devant de la scène en Europe, et tout particulièrement en France. Une certitude néanmoins, au moment du choix et du passage à l’acte, les consommateurs disposent d’un allié précieux et de plus en plus présent : le e-commerce.

% de consommateurs déclarant une intention de consommer en 2008 moins le % de consommateurs déclarant une intention d’épargner en 2008. Avantage consommation !

Dans ce contexte de désirs consuméristes, le e-commerce s’impose en Europe !

Des consommateurs européens qui achètent déjà massivement en ligne…

Il avait été annoncé trop tôt, à l’aube du nouveau millénaire, puis quasiment enterré après la douloureuse explosion de la bulle de la nouvelle économie, mais aujourd’hui l’avènement du e-commerce ne fait plus aucun doute. Confidentielles il y a encore quelques années, les ventes en ligne explosent sur les marchés de consommation européens avec des taux d’accroissement à 2 chiffres. Elles vont même désormais jusqu’à représenter, dans certains pays, des proportions significatives du commerce de détail total. Au Royaume-Uni, ce sont 89% des internautes qui ont consommé via Internet sur les six derniers mois de 2006. A l’heure actuelle, 70% du chiffre d’affaires des ventes en ligne européennes sont concentrés entre les seuls Royaume-Uni, Allemagne, France et Belgique.

Pays matures, pays en e-transition…

Un net découpage existe entre les pays leaders, dont on peut considérer le marché comme « mature » et les autres, pour lesquels le e-commerce est encore en plein développement. Mais, signe de modernité, il n’existe pas en matière de cyber-achat de frontière établie entre les pays d’Europe centrale et les pays d’Europe de l’ouest : le Portugal par exemple est bien loin de la moyenne, tandis que la République tchèque se situe juste derrière l’Italie.

Le e-commerce facilite la consommation…

Grâce à une information de qualité et diversifiée, Internet permet aux consommateurs de faire des achats malins, sans effort. Meilleurs services, meilleure qualité, meilleurs prix, le pouvoir d’achat des cyber-acheteurs s’en trouve bonifié : en consommant mieux, on consomme plus ! En optimisant la relation entre le consommateur et les produits ou services dont il a besoin, Internet contribue à soutenir la consommation. L’achat sur Internet favorise ainsi le pouvoir d’achat : 84% des e-buyers européens sont satisfaits de la compétitivité des prix pratiqués sur Internet !

Vers une explosion du commerce en ligne…

A l’heure d’un possible retournement conjoncturel, les différents appuis à la consommation, premier moteur de la croissance, qu’offre le e-commerce vont s’avérer de plus en plus précieux et incontournables. Parallèlement, les réseaux Internet à haut débit, indispensables aux cyber-consommateurs modernes, vont se développer tout comme les enseignes on-line. Si bien que nos prévisions indiquent clairement que l’essor du e-commerce n’en est qu’à ses débuts. Il devrait plus que doubler à horizon 2010 et représenter près de 15% du commerce total (B2B et B2C), pour atteindre près d’un quart des échanges en 2015 ! La progression sera plus forte dans les pays en phase de décollage (Europe centrale et du sud et Russie) mais les rythmes de croissance resteront impressionnants dans les pays matures. Internet s’annonce donc comme un canal incontestable de dépenses dans les années à venir.

D’abord simple outil de communication, Internet est désormais un média majeur d’information et sera demain un canal de consommation privilégié. Pour les consommateurs, le e-commerce permet de consommer mieux (gain de temps, de qualité), de consommer plus grâce à des prix compétitifs et de faire plaisir en toute sécurité. L’essor du cyber-commerce ne fait que commencer!
Cetelem et le e-crédit

Avec près de 2 milliards d’euros de production en 2007, Cetelem est N°1 du crédit en ligne en Europe. En 2010 l’objectif est d’atteindre 4 milliards d’euros soit un doublement de l’activité sur 3 exercices. Désormais Internet représente 21% de la production totale B2C de Cetelem (hors crédit sur le lieu de vente), l’objectif de 15% du plan stratégique 2004-2007 ayant été atteint dès 2006.

Fidèle à sa vocation, l’Observateur Cetelem a également évalué et suivi l’évolution de 9 grands marchés en Europe : l’automobile, la moto, le meuble, l’électroménager, la TV-Hifi, la micro-informatique, le bricolage, le sport, et le crédit à la consommation. Il livre marché par marché et pays par pays les tendances de consommation pour l’année à venir. Ces résultats sont détaillés par région et par département pour la France.

BNP Paribas annonce des changements stratégiques au sein de son activité européenne de syndication de dette

BNP Paribas annonce aujourd’hui des changements dans son activité européenne de syndication de dette, dans le cadre d’un vaste programme mené au sein de son métier Fixed Income, destiné à renforcer sa franchise sur les marchés de dette et à concentrer ses ressources dans les domaines les plus stratégiques.

A compter du 1er mars, Robert Whichello, actuellement co-responsable européen de la syndication de dette, prendra en charge les marchés émergents, un axe central de développement pour la banque, Luc Cardyn, ex-responsable marchés émergents étant nommé à un poste à responsabilité pour le groupe en Asie. Robert Whichello et Frédéric Zorzi continueront de diriger conjointement l’activité européenne de syndication de dette, qui comprend les marchés émergents et les EMNT (euro-billets à moyen terme) et de gérer les relations historiquement fortes entretenues par BNP Paribas avec les émetteurs.

Afin de renforcer également notre activité soutenue avec les emprunteurs, Frair Appleby-Walker, ex-responsable des émissions en livres sterling, se concentrera sur l’activité SAS multidevises. Elle restera toutefois sponsor des émissions en livres sterling de la banque. L’exécution des opérations en livres sterling sera partagée entre Frair Appleby-Walker et Rupert Lewis pour les émissions investment grade, et Hans Lentz pour toutes les obligations financières internationales.

Martin Egan, responsable mondial du primaire obligataire chez BNP Paribas a commenté ces changements en ces termes : « Les turbulences actuelles du marché augmentent encore l’importance d’assurer la meilleure exécution. Nos professionnels de la syndication disposent de l’expertise et de l’expérience nécessaires pour gérer de telles conditions et contribuer à renforcer la position de leader de la banque sur le marché de la dette. »

BNP Paribas est partenaire de la Folle Journée de Nantes

La Direction Régionale de BNP Paribas à Nantes et la Fondation BNP Paribas s’engagent depuis 14 ans aux cotés de la Folle Journée de Nantes, avec un objectif commun : développer l’accès à la musique classique pour un large public.

Cette année encore du 30 janvier au 3 février, BNP Paribas multiplie les initiatives :

* Les jeunes des quartiers nantais invités à la Folle Journée. Cette année encore, dans le cadre de son Projet Banlieues, BNP Paribas invitera de nombreux jeunes de ses associations et lycées partenaires. Ils seront près de 60, issus d’associations telles que « Fête le Mur » (quartier Dervallières), Ascène (quartier Bottière), Nantes Nord Boxing Club (quartiers Nord) ainsi que du Lycée Albert Camus de Bellevue, à assister, samedi, à un concert en salle Mayrhofer.

* Un guide pédagogique, en association avec le Monde de la Musique, diffusé gracieusement à 25 000 exemplaires pendant toute la durée du festival. Parce que « comprendre, c’est commencer à aimer, la Fondation BNP Paribas s’associe, comme tous les ans, au magazine « Le Monde de la Musique » pour offrir au public un guide pédagogique.

* Un partenariat avec l’association de commerçants UNACOD et les éditions MIRARE pour la réalisation d’un CD de la Folle Journée. Ce CD est consacré cette année à l’Hymne à la nuit de Franz Schubert, interprété par Brigitte Engerer

A Nantes et dans sa région, la Fondation BNP Paribas, relayée par la Direction Régionale de la banque, apporte son soutien à des évènements culturels. Elle participe notamment à l’actuelle restauration au Musée des Beaux Arts de Nantes d’un ensemble d’oeuvres de Jean Gorin composé de 30 peintures et 4 reliefs qui seront présentées au public en mars 2008.

Innocap met en place une nouvelle famille de trackers synthétiques

Il s’agit de la première famille de trackers synthétiques qui répliquent le MSCI HF Composite Index

Gestion de Placements Innocap Inc., filiale de la Banque Nationale du Canada et de BNP Paribas, annonce qu’elle vient de signer la première licence délivrée par MSCI en vue de la création de fonds qui répliquent synthétiquement la performance du MSCI HF Composite Index. Ce contrat de licence vient compléter le déploiement de la famille de produits de réplication d’Innocap lancée en juillet 2007. Innocap a en effet développé toute une gamme clairement définie, composée de différents fonds assortis d’objectifs explicites. Le Salto MSCI HF Composite Synthetic Tracker cherche à minimiser le risque d’écart de performance par rapport à l’indice de référence tandis que le Verso MSCI HF Composite Short Synthetic Tracker propose une version « short » à des fins de couverture. Le Dosalto MSCI HF Composite Leveraged Synthetic Tracker sera bientôt lancé afin d’offrir la version à double effet de levier de Salto. Tous ces produits s’adressent exclusivement aux investisseurs institutionnels agréés, par l’intermédiaire des véhicules d’investissement basés à Malte (sous-fonds de NBCG Fund SICAV p.l.c.), pour lesquels Innocap agit en tant que conseiller en valeurs.

Martin Gagnon, Co-CEO d’Innocap a déclaré à ce propos : « Innocap a développé ce que nous estimons être l’algorithme le plus pointu actuellement disponible sur le marché, destiné à répliquer les indices de « hedge funds » (« HF ») qui utilisent des facteurs liquides. Nous employons un filtre très élaboré, spécialement conçu pour des trajectoires complexes de réplication. Ces produits affichent ainsi une très grande robustesse, tout en conservant une immense capacité d’adaptation en fonction des évolutions de la conjoncture. Par ailleurs, cet algorithme prend en charge plus de 15 facteurs et autorise une dynamique d’exposition non linéaire. Il incarne une nouvelle génération de produits qui répliquent les rendements des HF.»

Innocap estime que les trackers synthétiques d’indices de HF devraient être offerts à des conditions très attrayantes. C’est la raison pour laquelle ces fonds indiciels cotés (ou trackers) sont commercialisés moyennant une modeste commission, avec une valorisation quotidienne et la transparence pour les investisseurs à l’exposition aux sous-jacents.

Innocap a fait le choix de répliquer l’indice composé MSCI HF. En effet, non seulement cet indice présente le meilleur profil de risque/rendement du secteur, mais c’est aussi un indice plus robuste qui s’accompagne d’une méthodologie de rapport très rigoureuse. « Nous sommes très heureux qu’Innocap ait choisi le MSCI HF Composite Index pour leur famille de fonds de trackers synthétique », a déclaré Henry Fernandez, chairman et CEO de MSCI Barra.

Jacques Vigner, responsable mondial de la Structuration de produits chez BNP Paribas dérivés actions, d’ajouter : « Nous considérons que le produit d’Innocap représente ce qui se fait de mieux dans la réplication d’indices, au niveau de l’offre actuellement disponible sur le marché. Nous entendons le proposer à nos clients dans le cadre de différents produits structurés car il présente une grande souplesse à un prix attrayant. »

La Fondation BNP Paribas et l’Adie inaugurent une nouvelle antenne dédiée au microcrédit à Evry

Depuis deux ans, le Projet Banlieues de BNP Paribas a permis la création de 4 antennes de microcrédit en zone urbaine sensible, la prise en charge de l’accompagnement scolaire de 700 élèves en difficulté et le soutien à 84 projets d’associations locales d’insertion sociale.

Après Marseille, Toulouse et Lyon, la Fondation BNP Paribas et l’Adie (Association pour le Droit à l’Initiative Economique) inaugurent le 17 janvier une nouvelle antenne dans le cadre du Projet Banlieues.
Grâce à cette nouvelle implantation située dans le centre commercial régional d’Evry, l’Adie pourra développer le microcrédit dans les quartiers d’Evry et des communes alentours et y favoriser la création d’emplois. Avec l’octroi de 1 335 prêts sur la Région Ile de France en 2007, le microcrédit s’est imposé comme un outil d’insertion au service des plus démunis.

Un dispositif inédit pour aller à la rencontre des habitants des quartiers

L’antenne Adie d’Evry sera équipée d’un véhicule utilitaire mis à disposition et aménagé par Renault. Véritable agence mobile de microcrédit, il permettra de renforcer la présence de l’Adie auprès des porteurs de projet des quartiers de l’Essonne.

Cette inauguration précède l’ouverture prochaine de 3 nouvelles antennes Adie soutenues par le Projet Banlieues de BNP Paribas à Aulnay-sous-Bois, et à Asnières en région parisienne, ainsi qu’à Montpellier en région Languedoc-Roussillon.

Le Projet Banlieues de BNP Paribas : déjà 2 ans d’actions concrètes
En 2006, BNP Paribas a initié, avec l’appui de sa Fondation et la mobilisation de son pôle Banque de Détail en France, un projet de grande envergure : le projet Banlieues. Ce programme spécialement dédié à aider à la création d’emplois et de lien social dans les quartiers sensibles, ainsi que l’accompagnement scolaire aux enfants en difficultés a été doté d’un budget de 3 millions d’euros sur 3 ans.

Il s’articule autours de 3 axes :

- le soutien au développement économique et à la création d’activités par le microcrédit en partenariat avec l’Adie au travers d’une subvention de plus de 2 millions d’euros sur trois années qui ont déjà permis le financement de 400 microentrepreneurs.

- l’accompagnement scolaire dans les zones urbaines sensibles an partenariat avec l’Afev.
Ce soutien a déjà permis la création de 3 nouvelles antennes à Evry, Rouen et Nice, ainsi que le renforcement des antennes situées à Lyon, Toulouse et Saint Denis.
La Fondation BNP Paribas est aujourd’hui le premier partenaire national privé de l’Afev, tous secteurs confondus, et le plus important derrière le Ministère de l’Education Nationale. Ainsi, depuis le lancement du Projet Banlieues, ce sont 362 000 € de subventions que la Fondation BNP Paribas a versé à l’Afev.

- le soutien de projets locaux d’intérêt général initiés par des associations de quartiers sur le thème de « l’intégration par le savoir » prioritairement au bénéfice d’enfants et d’adolescents dans des zones urbaines sensibles.
A ce jour, la Fondation BNP Paribas apporte un soutien à 84 projets d’associations pour un montant global de près de 350 000 €. Les initiatives soutenues portent essentiellement sur des thèmes liés à l’éducation, l’insertion professionnelle, le développement culturel, l’insertion par le sport, et enfin à la formation. Les départements prioritairement concernés par ce soutien financier sont : 06 – 27 – 31 – 69 – 76 – 91 – 93

BNP Paribas poursuit l’élargissement de ses équipes de Banque de Financement et d’Investissement (CIB) en Allemagne

Depuis le 1er janvier 2008, Dr. Joachim von Rheinbaben, 38 ans, est responsable de l’immobilier au sein du Corporate Finance de BNP Paribas en Allemagne. Dans le cadre de cette nouvelle fonction, il est en charge du conseil sur les transactions immobilières. M. Von Rheinbaben vient de chez Bankhaus Metzler et s’appuie sur une large expérience dans le domaine des fusions-acquisitions et des transactions immobilières, acquise depuis plus de neuf ans. Il rapporte à Berthold Müller, responsable Corporate Finance de BNP Paribas en Allemagne, et à Charles Saiag, responsable de l’immobilier et des institutions financières au sein du Corporate Finance de BNP Paribas.

Christine Dillinger, 36 ans, a également rejoint BNP Paribas début 2008. Elle avait précédemment travaillé pour la banque, entre 1998 et 2003. Nommée responsable des ventes de Privalto, elle est désormais en charge des ventes et de la distribution de certificats en Allemagne et en Autriche. Christine Dillinger travaillait auparavant pour la banque privée suisse Vontobel où elle supervisait le conseil et la distribution de produits financiers en Allemagne et en Autriche.

Commentant l’annonce de ce développement des équipes de BNP Paribas en Allemagne, Joachim von Schorlemer, responsable de territoire en Allemagne, a déclaré : « Il est important de poursuivre le renforcement de nos équipes avec l’arrivée d’experts reconnus dans leur domaine. »

En 2007, BNP Paribas REIM a connu un vif succès pour les SCPI (transactions +84% )

Au cours de l’année 2007, BNP Paribas REIM, société de gestion d’actifs immobiliers de BNP Paribas Immobilier, numéro 3 en France de la gestion de SCPI, a fortement accéléré les opérations d’investissement et d’arbitrage réalisées pour le compte des SCPI (Société Civiles de Placement Immobilier) qu’elle gère. C’est ainsi que le volume global de transactions, tant en matière d’investissements que d’arbitrages, s’élève pour l’année 2007 à 374,3 millions d’euros, à comparer à 203 millions d’euros pour la totalité de l’année 2006 (+84,4%) et 177 millions d’euros en 2005.

Investissements

Pour l’année 2007, BNP Paribas REIM a investi 225,2 millions d’euros (actes en main) pour le compte des SCPI gérées, à comparer au volume d’investissement de 106 millions d’euros pour la totalité de l’année 2006 (+112,5%).

176,2 millions d’euros ont été investis en immobilier d’entreprise (83 millions pour la totalité de l’année 2006). Ces opérations d’investissement ont porté sur des immeubles situés en 1ère couronne parisienne, loués en majorité à des locataires de renom. Parmi ces investissements, il convient notamment de souligner l’acquisition au cours du second semestre de deux immeubles de bureaux entièrement loués :
-> Le bâtiment D de l’ensemble CB 20 les Miroirs à la Défense (92) ;
-> Le 20ème étage de la tour Franklin à la Défense (92).
Outre ces investissements, plusieurs opérations sont actuellement en négociation laissant augurer un bon début d’année 2008.

35,7 millions ont été investis en immobilier résidentiel au travers de neuf opérations en VEFA pour le compte de la SCPI AV Habitat 2. Ce volume d’investissement conjugué aux six opérations réalisées en 2006 pour 23 millions d’euros, permet à la SCPI AV Habitat 2 d’atteindre un patrimoine de près de 60 millions d’euros en valeur d’acquisition et de réaliser ainsi ses objectifs d’investissements.

Dans le cadre du lancement de la SCPI Borloo « Capital Habitat », plusieurs opérations de logements ont été réservées pour un volume d’investissement de près de 13,3 millions d’euros.

Arbitrages

Au titre de l’année 2007, BNP Paribas REIM a cédé 149,1 millions d’euros d’actifs, dont 135,2 M€ millions d’euros en immobilier d’entreprise et 13,9 millions d’euros en immobilier d’habitation. Ce volume d’arbitrage correspond à une très forte augmentation des ventes enregistrées par rapport à l’année 2006, 97,1M € soit +53,6%.

Les immeubles sous promesse de vente, majoritairement en immobilier d’entreprise, représentent 9,6 millions d’euros environ.

Enfin, différentes négociations sont en cours dans le cadre des mises en vente intervenues au cours du second semestre. Cette activité laisse également augurer une année 2008 dynamique en matière d’arbitrages.

« La fin de l’année 2007, perturbée par la crise des subprimes venue des USA, nous incite à rester modestes sur nos ambitions au titre du premier semestre 2008. Toutefois, nous avons la conviction que le trou d’air passé, le marché de l’investissement, tant à l’acquisition qu’à l’achat, permettra en 2008 de voir se concrétiser des opérations intéressantes et sélectives pour nos SCPI pour lesquelles nous souhaitons demeurer très actifs dans la gestion de leur patrimoine.», a déclaré Jacqueline Faisant, Président de BNP Paribas REIM.

Atisreal France voit son chiffre d’affaires progresser de + 20% en 2007

Atisreal, leader français du conseil en immobilier d’entreprise et filiale de BNP Paribas Immobilier, a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires estimé en progression de + 20%*. D’excellents résultats, qui confortent Atisreal dans sa position de 1er acteur du marché en France.

Au total, le chiffre d’affaires global des activités de services s’élève à 225,3 millions d’euros, qui se déclinent de la façon suivante :
152,3 millions d’euros, pour les métiers de la Transaction (en immobilier d’entreprise), du Conseil et de l’Expertise,
48 millions d’euros pour le Property Management et
25 millions d’euros pour la Transaction en résidentiel.

Ainsi, en immobilier d’entreprise, Atisreal a placé, en France, 3,7 millions de m², réalisé 2 873 transactions et près de 20 000 expertises.

L’année 2007 aura été riche en innovations pour Atisreal
« Avec l’élargissement de nos services dans le secteur de l’hôtellerie, la progression significative de nos parts de marché, la création de notre 23ème implantation directe en France et notre développement en régions, nous venons de réaliser une excellente année. Dans un souci constant d’innovation, nous avons créé en 2007 l’Indice de confiance trimestriel des professionnels de l’immobilier et le groupe de réflexion NextOffice by Atisreal, véritable passerelle entre chercheurs, fabricants de matériaux, sociologues et professionnels de l’immobilier pour imaginer ce que seront les bureaux de demain. Le premier atelier qui a présenté ses conclusions au SIMI portait sur le Développement Durable et le bureau à énergie positive. Nous sommes également à l’initiative d’une nouvelle façon de communiquer sur nos offres en utilisant la technologie des FreeTags**, via nos panneaux de commercialisation. C’est dans cet esprit d’innovation et d’anticipation des besoins de nos clients et en intégrant un contexte de marché qui sera probablement plus complexe, que nous abordons 2008 et comptons poursuivre le développement de nos activités», souligne Max Le Roux, Président d’Atisreal France.

* clôture de comptes en cours pour publication en février.
** un Tag est un pictogramme, qui permet d’accéder immédiatement à des contenus multimédia (musique, vidéo, photo, mini site internet, …) via un téléphone mobile.

BNP Paribas Dérivés Actions nomme Nick Tranter responsable européen des ventes flow

BNP Paribas nomme Nick Tranter responsable européen des ventes flow pour les dérivés actions, témoignant ainsi de la volonté de la banque de développer cette activité. Il sera basé à Londres et prendra ses fonctions le 28 janvier.

En plus de cette mission, Nick Tranter sera également chargé de superviser l’activité client de BNP Paribas Dérivés Actions au Royaume-Uni. Il rapportera à Denis Frances, responsable mondial des ventes flow dérivés actions, ainsi qu’à Shaun Wainstein, responsable de BNP Paribas Dérivés Actions à Londres.

Nick Tranter aura pour objectif de développer l’activité flow européenne de BNP Paribas en renforçant la couverture client et en intensifiant les liens avec la communauté des Hedge Funds au Royaume-Uni, avec laquelle la banque entretient d’étroites relations. Son expérience du marché flow et produits structurés sera des plus précieuse pour doper la présence et la part de marché de BNP Paribas sur ce segment.

Nick Tranter était auparavant chez Morgan Stanley à Londres où il occupait un poste de Managing Director et de responsable paneuropéen des ventes flow et produits structurés de dérivés actions. Il a passé plus de 10 ans chez Morgan Stanley, occupant différentes fonctions dans la vente de dérivés actions. Auparavant, il a été analyste et structureur dérivés actions chez JP Morgan à Londres.

Commentant cette nomination, Yann Gerardin, responsable mondial de BNP Paribas Dérivés Actions a déclaré : « Nous sommes très heureux de l’arrivée de Nick. Nous avons déjà accompli d’énormes progrès pour développer notre activité flow en Europe au cours de ces dernières années, et la nomination de Nick marque un tournant majeur pour son expansion. Notre objectif est de devenir un leader incontesté sur le marché flow, afin de rejoindre ainsi la pole position que nous occupons déjà sur le marché des produits structurés. »

Shaun Wainstein, responsable de BNP Paribas Dérivés Actions à Londres, ajoute : « Le recrutement de Nick Tranter est stratégique pour nous et nous espérons que les bonnes relations que Nick entretient de longue date avec les clients au Royaume-Uni aidera BNP Paribas à y développer sa part de marché sur la clientèle Institutionnelle. »