Emprunts toxiques : Claude Bartolone (PS) va porter plainte contre Natixis

Le député et président du conseil général de Seine-Saint-Denis, Claude Bartolone (PS), a annoncé son intention de porter plainte mardi contre Natixis dans l’affaire des emprunts dits « toxiques » consentis par certaines banques aux collectivités locales.

« Sur cinq banques, quatre m’ont fait des propositions que je juge inacceptables mais elles ont répondu », a-t-il déclaré lundi soir sur France 3.

« Une, Natixis (filiale du groupe Banque Populaire-Caisse d’Epargne, ndlr), n’a pas répondu et donc demain, je déposerai plainte pour non conseil à un client non initié », a-t-il ajouté.

Natixis a envoyé ce lundi un courrier à M. Bartolone concernant ces emprunts toxiques, a indiqué une porte-parole de la banque à l’AFP. « Nous sommes tout à fait favorables à un accord dans le cadre du processus de médiation », a-t-elle ajouté.

Fin octobre, Claude Bartolone avait mis en demeure cinq banques auprès desquelles son département a contracté des emprunts « toxiques » de revoir ces contrats, faute de quoi il porterait l’affaire en justice.

Selon lui, la Seine-Saint-Denis a déjà perdu 200 millions d’euros avec les produits financiers structurés à risques (emprunts « toxiques »).

« Il y a eu de la part de ces banques un jeu qui n’est pas acceptable », a-t-il encore affirmé. « Il faut que le gouvernement comprenne ma détermination et celle des collectivités locales. Je déposerai s’il le faut un amendement pour que la loi puisse être améliorée sur le sujet. Pour le reste, il faut que la justice puisse dire ce qu’elle pense de ces emprunts toxiques », a-t-il conclu.

Paris, 30 novembre 2009 (AFP)

Démenti BPCE

A la suite de la publication d’une brève dans la presse ce matin, BPCE tient à démentir formellement les affirmations selon lesquelles le Groupe « doit trouver 5 milliards d’euros de fonds propres » pour aider sa filiale Natixis.

Cette affirmation est sans aucun fondement.

Natixis a publié, pour le troisième trimestre 2009, un bénéfice net part du groupe de 268 millions d’euros. Au 30 septembre 2009, Natixis présentait un ratio de Tier 1 de 9,7 % et un ratio de Core Tier 1 de 8,6 % (pro forma du remboursement de l’avance d’actionnaires consentie en mars 2009 par l’ex-BFBP et l’ex-CNCE).

Selon communiqué de presse

Ces ratios placent Natixis parmi les banques françaises les mieux capitalisées.

Perspectives Hebdo : l’analyse des marchés financiers par les spécialistes du Crédit Agricole

Succès de la campagne sur l’investissement durable

Grâce au succès de sa campagne sur l’investissement durable, BNP Paribas Fortis remet 120.000 euros à 4 ONG : Plan Belgique, Max Havelaar, La Croix Rouge et Natagora/Natuurpunt

Dans le cadre de la semaine de l’investissement durable lancée par Belsif en octobre dernier, BNP Paribas Fortis a lancé une campagne d’un mois pour promouvoir ce type d’investissement. Pour tout investissement durable de plus de 1.000 euros réalisé entre le 15 octobre et le 14 novembre 2009, BNP Paribas Fortis s’est engagé à investir 10 euros dans des projets à caractère « durable ». BNP Paribas Fortis s’est basé sur une enquête réalisée auprès de ses clients pour connaître leurs préférences. Quatre domaines d’action ont été mis en avant par nos clients, et 4 ONG ont ainsi été sélectionnées :

-La Croix Rouge, dans le domaine du volontariat

-Max Havelaar, dans le domaine du commerce équitable

-Natagora/Natuurpunt, dans le domaine de la protection de l’environnement

-Plan Belgique, dans le domaine du développement

Peter Vandekerckhove, CEO Retail and Private Banking, BNP Paribas Fortis, commente : « Nous sommes heureux et fiers de pouvoir remettre à chacune des quatre ONG ici présentes un chèque de 30.000 euros. Cette somme témoigne de l’intérêt et du « coeur » dont ont fait preuve nos clients durant notre campagne sur l’investissement durable. Alors que les investissements « SRI » restent encore très marginaux dans les choix de nos clients, nous pensons que cette opération a démontré que l’on peut investir durablement sans sacrifier le rendement sur son investissement, bien au contraire ! Nous remercions chaleureusement nos clients d’avoir osé faire le pas vers un investissement « différent » et qui bénéficiera à la communauté tout entière ».

Les investissements durables font partie intégrante de la gamme de produits offerts par BNP Paribas à ses clients. Cette gamme s’élargit chaque mois d’un ou plusieurs nouveaux produits « SRI ».

Au cours de la campagne, plus de 10.000 clients de BNP Paribas Fortis ont souscrit à un large éventail de produits « SRI ».

Plan Belgique
Plan Belgique est une organisation de développement qui, par des projets divers à travers le monde, s’est fixé pour objectif d’améliorer durablement les conditions de vie des enfants dans les pays en développement, et de défendre leurs droits. Ces projets sont réalisés en concertation avec les communautés locales, dans le respect et pour la défense des droits de l’enfant. Car chaque enfant compte.
Grâce aux 30.000 euros reçus de BNP Paribas Fortis, Plan Belgique participera au financement du projet « Développement intégral de jeunes enfants (de 0 à 6 ans) » au Cambodge. Ce projet a été lancé par Plan Belgique en janvier 2009. Actuellement, l’enseignement pré-scolaire ne fait pas partie des priorités des autorités cambodgiennes. Par ce projet ECCD (Early Childhood Care and Development), Plan Belgique se concentre sur les tout petits, car les premières années de vie sont cruciales dans le développement de l’enfant : une stimulation intellectuelle insuffisante empêche les enfants de développer leur plein potentiel.

www.planbelgique.be

Max Havelaar
Max Havelaar est la marque phare du commerce équitable. Max Havelaar garantit à 1,5 million de familles réparties dans 59 pays en développement l’obtention d’un prix équitable pour leurs produits. De plus, la présence du logo Max Havelaar sur les produits garantit qu’ils ont été produits ou fabriqués d’une manière socialement et écologiquement durable.
Max Havelaar utilisera la somme reçue pour ses projets de commerce équitable dans les pays du Sud.

www.maxhavelaar.be

Croix Rouge
La Croix Rouge aide des millions de personnes de par le monde en intervenant en cas de crise mais aussi de manière structurelle. En Belgique, les bénévoles de la Croix Rouge sont prêts à aider la population en cas de besoin, tant en aide sociale qu’en aide d’urgence en cas de catastrophes. En plus de cette aide de terrain, la Croix Rouge organise de nombreuses formations dans le domaine de l’aide d’urgence et de la prévention.
La contribution de BNP Paribas Fortis sera investie dans les projets de formation en aide d’urgence pour la population belge.

www.croix-rouge.be

Natagora/Natuurpunt
Natagora et son pendant néerlandophone Natuurpunt rassemblent, dans les trois régions du pays, 90.000 ménages dont le point commun est leur engagement envers le respect de l’environnement naturel. Grâce à Natagora/Natuurpunt, des lieux naturels uniques ont pu être et continuent à être protégés.
Natagora/Natuurpunt utilisera la somme reçue pour la protection de lieux naturels en Belgique, en achetant ces terrains et en les gérant dans le respect du développement durable.

www.natagora.be
www.natuurpunt.be

A propos de BNP Paribas Fortis
BNP Paribas Fortis commercialise sur le marché belge un éventail complet de services financiers auprès des particuliers, indépendants, titulaires de professions libérales, entreprises et organisations publiques. Dans le secteur des assurances, BNP Paribas Fortis opère en étroite collaboration avec AG Insurance, le plus grand assureur de Belgique. Au niveau international, la banque propose des solutions adaptées aux particuliers fortunés, aux grandes entreprises et aux institutions publiques et financières, en s’appuyant sur la compétence et le réseau international de BNP Paribas.

Source : site internet www.bnpparibas.com

Fortis : plan d’intégration dans BNP Paribas dévoilé demain à Bruxelles

BNP Paribas dévoilera mardi à Bruxelles le plan d’intégration de sa filiale belge Fortis, qui doit s’étaler sur trois ans et passer par une importante réorganisation des activités et des effectifs de la banque, a priori sans départ contraint.

La banque française avait définitivement acquis le 12 mai 75% de la banque belge Fortis Banque, ses branches gestion d’actifs et banque privée, 25% de Fortis Insurance Belgium et 66% des activités luxembourgeoises.

Elle est ainsi devenue la première banque européenne au regard du montant des dépôts (540 milliards d’euros), et un leader en banque de détail sur quatre marchés intérieurs: la France, l’Italie et désormais la Belgique et le Luxembourg.

Fortis Banque SA emploie 37.000 personnes dont 18.000 en Belgique et 2.000 en France.

« Il s’agit d’un processus qui va au-delà de la simple intégration d’une nouvelle banque de détail. Il y a un impact sur le groupe dans son ensemble », explique-t-on à la BNP Paribas, sans plus de précision.

La banque s’est jusqu’à présent montrée peu bavarde sur le plan élaboré depuis six mois sous la houlette de Jean-Laurent Bonnafé, et qui a impliqué dans un premier temps 61 « tasks force » puis 220 et finalement 340 groupes de travail.

Plusieurs centres de décision européens ou mondiaux du nouvel ensemble devraient être déplacés en Belgique, avait affirmé début novembre le syndicat CGSLB. Il s’agissait d’un engagement de BNP Paribas dans le cadre de l’accord d’acquisition signé en mars avec l’Etat belge et Fortis Holding.

Certaines activités de Fortis -banque privée, gestion d’actif, banque de financement et d’investisement (BFI)- vont devoir être réorganisées en cohérence avec leurs équivalents de BNP Paribas.

En France, l’activité de Fortis Bank Succursale, vitrine de la BFI de Fortis dans l’Hexagone qui emploie 151 salariés, sera fusionnée avec la BFI de BNP Paribas à compter du 1er janvier, expliquent des sources syndicales.

L’intégration devrait se traduire par des synergies, dont le montant pour le groupe a été estimée en mai à 500 millions d’euros par la banque. Elles pourraient finalement se monter à 700 millions, selon une étude d’Exane citée par le site d’information financière Wansquare.

Sur le plan social, la casse devrait être limitée, conformément aux promesses prises par la banque vis-à-vis des autorités belges.

L’intégration se traduira en Belgique « dans la plus mauvaise des hypothèses » par 750 suppressions de postes étalées sur trois ans, liées aux départs naturels et volontaires, selon CGSLB, citant des chiffres de la direction.

Deux mille fonctions propres à l’ancienne structure disparaîtraient, compensées en partie par 700 créations d’emploi dans le secteur commercial et 550 liées aux nouvelles plates-formes de compétences.

En France, 40 des 60 agences Fortis seront fermés, ainsi que l’ensemble des vingt centres d’affaires, avait indiqué fin septembre la direction de la banque. L’ensemble des salariés des succursales fermées devraient être intégrés au groupe sans licenciement ni plan de départ volontaire, selon des sources syndicales.

L’intégration ne se fera toutefois pas sans heurt, notamment pour les salariés de Fortis Bank Succursale, estime Ana Andrade, représentante CGT au comité européen de BNP Paribas.

Certains salariés pourraient avoir des difficultés à retrouver un poste équivalent à celui qu’ils occupaient chez Fortis, et avoir de mauvaises surprises quant au niveau de leur rémunération variable et de leur progression salariale, selon elle.

Paris, 30 novembre 2009 (avec AFP)

Dubaï : les craintes des investisseurs, ce week-end, d’un scénario « lundi noir » sont devenues réalité

Les Bourses de Dubaï et Abou Dhabi ont connu un lundi noir, signe de la perte de confiance des investisseurs au premier jour de cotations depuis l’annonce des difficultés financières d’un des fleurons économiques de Dubaï.A Dubaï, l’indice DFM a clôturé à 1.940,36 points, perdant 150,80 points, soit 7,3%, pendant la séance. La Bourse d’Abou Dhabi a fini plus dans le rouge encore, à 2.668,03 points, soit une baisse de 241,93 points (8,3%).

Les deux Bourses, qui étaient fermées depuis mercredi en raison de la fête musulmane de l’Adha, ont cependant évité la suspension de leur cotation, prévue dans leur règlement quand leur indice recule de 10%.

Mais à Dubaï comme à Abou Dhabi, les échanges ont été extrêmement limités, avec une forte offre à la vente et pratiquement aucune demande d’achat.

« On s’y attendait car les marchés ont été paniqués par les informations exagérées des médias occidentaux », a déclaré à l’AFP Hamam al-Chamaa, analyste à la société financière Al-Fajr.

Les craintes d’une propagation mondiale de la crise émiratie se sont toutefois atténuées lundi avec le rebond des Bourses européennes et asiatiques, qui avaient plongé en fin de semaine dernière.

Et l’annonce dimanche soir par la Banque centrale des Emirats de la mise à disposition de liquidités supplémentaires pour consolider le système bancaire et rassurer les investisseurs n’a visiblement pas rempli ce deuxième objectif.

A Dubaï, le titre du géant immobilier Emaar a reculé de 9,86%. A Abou Dhabi, les valeurs vedettes des secteurs de l’immobilier, des télécommunications et des secteurs de l’énergie étaient les grands perdants, baissant respectivement de 9,9%, 9,73% et 9,67%.

« Nous nous attendons à ce que beaucoup de portefeuilles de titres étrangers se retirent du marché », a expliqué M. Chamaa déclarant s’attendre à « de bonnes nouvelles après les fêtes ».

Les Bourses doivent à nouveau fermer à partir de mercredi pour quatre jours, en raison de la fête nationale émiratie.

Un responsable de Dubaï a annoncé, après la fermeture de la bourse, que les autorités ne garantiraient pas la dette de Dubaï World.

« Il est vrai que le gouvernement est le propriétaire », a indiqué le directeur du département financier de l’émirat, Abdel Rahman Al Saleh.

« Mais comme la firme a plusieurs activités qui sont exposées à tous genres de risques, la décision avait été prise dès la création de la compagnie qu’elle ne serait pas garantie par le gouvernement », a-t-il ajouté.

Le moratoire envisagé concerne le paiement, prévu le 14 décembre, de 3,5 milliards de dollars d’obligations islamiques par Nakheel.

Cette dernière a demandé lundi à Nasdaq Dubaï –le second marché de la ville-émirat– la suspension des transactions sur ses obligations islamiques.

Les actions du géant portuaire DP World, faisant partie du conglomérat Dubaï World, ont pour leur part chuté de 14,88 % à la bourse de Nasdaq Dubaï.

Les Bourses étaient restées fermées entre jeudi et dimanche en raison du congé lié à la fête musulmane de l’Aïd al-Adha (Fête du sacrifice).

Les autres Bourses du Golfe étaient fermées lundi, tandis que celle du Caire a clôturé lundi sur une baisse de près de 8%.

La Bourse de Koweït rouvre mardi. Le marché saoudien, le plus important en termes de capitalisation, reste fermé jusqu’à samedi.

 Paris, 30 novembre 2009 (avec AFP)

Dubaï: pas de garantie gouvernementale au conglomérat Dubai World

Le gouvernement de Dubaï ne garantira pas la dette du conglomérat public Dubai World lourdement endetté, a affirmé lundi le directeur du département financier de l’émirat, Abdel Rahman al-Saleh.

« Il est vrai que le gouvernement est le propriétaire » de Dubai World, a déclaré le responsable lors d’une interview diffusée par la télévision de Dubaï.

« Mais comme la firme a plusieurs activités qui sont exposées à tous genres de risques, la décision avait été prise dès la création de la compagnie qu’elle ne serait pas garantie par le gouvernement », a-t-il ajouté.

« Dubai World a été créée sur des bases commerciales et a traité avec les créanciers et les investisseurs sur cette base », a-t-il expliqué, soulignant que le conglomérat « obtenait (ses) financements sur la base de son statut commercial et la rentabilité de ses projets ».

Désormais, a-t-il ajouté, « il revient aux créanciers d’assumer une part de responsabilité pour avoir accordé des crédits à la compagnie sur la base de la rentabilité de ses projets et non pas sur la base de garanties du gouvernement » de Dubaï.

M. Al-Saleh a estimé dans ce contexte qu’ »il y a une grande confusion dans les médias entre Dubai World et le gouvernement de Dubaï ».

Il a jugé « exagérée et injustifiée » la réaction négative des marchés à l’annonce par son gouvernement d’une restructuration de Dubai World et d’une demande d’un moratoire d’au moins six mois sur la dette de ce conglomérat.

Il a défendu cette mesure qui, selon lui, est sur le long terme dans l’intérêt de toutes les parties concernées.

« C’est une sage décision qui sert les intérêts de toutes les parties sur le long terme », même si elle pourrait être, à court terme, « inopportune pour certains ».

 L’émirat de Dubaï a annoncé mercredi son intention de demander aux créanciers de Dubai World, qui contrôle notamment le géant immobilier Nakheel, de surseoir de six mois, jusqu’au 30 mai 2010, au paiement de la dette arrivée à maturité. 

Le moratoire envisagé concerne le paiement, prévu le 14 décembre, de 3,5 milliards de dollars d’obligations islamiques par Nakheel.

Les Bourses de Dubaï et Abou Dhabi ont connu un lundi noir, signe de la perte de confiance des investisseurs au premier jour de cotations depuis l’annonce des difficultés financières de ce fleuron économique de Dubaï.

                                                                                                                        Crédit Photo : Twocentsworth-Flickr

Paris, 30 novembre 2009 (AFP)

Venezuela: l’Etat liquide deux banques, en ferme deux autres provisoirement

Le gouvernement socialiste du Venezuela a décidé de liquider deux banques privées pour manque de solvabilité et d’en fermer deux autres provisoirement en attendant que leur situation s’améliore, a annoncé lundi le ministre de l’Economie et des Finances. 

Les quatre établissements sont accusés par les autorités vénézuéliennes d’irrégularités en matière d’origine des fonds, d’augmentations de capital suspectes, de problèmes de solvabilité et de ne pas avoir accordé suffisamment de prêts aux secteurs productifs du pays. 

L’enquête se poursuit pour « établir les responsabilités et les sanctions correspondantes », a-t-il ajouté.

Vendredi dernier, la justice avait déjà interdit à 16 dirigeants de trois des quatre banques de quitter le pays. Un des propriétaires a été incarcéré.

Canarias, BanPro, Confederado et Bolivar Banco gèrent à elles quatre 8,8% de l’ensemble des actifs bancaires du Venezuela, selon les chiffres du secteur.

Elles avaient été placées sous contrôle de l’Etat depuis dix jours et dans le cas de Canarias et BanPro, il s’est résolu « à décréter leur liquidation », car il a détecté des irrégularités qui ont « compromis la solvabilité » des deux banques, a précisé le ministre Ali Rodriguez, en lisant un communiqué. 

Le gouvernement garantira cependant les dépôts de 457.000 personnes dans le cas de BanPro, soit 97% des clients, et de 268.000 individus dans celui de Canarias, soit 92% des épargnants, a-t-il ajouté.

Les cas de Confederado et Bolivar Banco sont moins graves, mais l’Etat a décrété leur fermeture provisoire à compter de ce lundi pour leur permettre d’assainir leur situation, selon le ministre de l’Economie.

Dimanche, le président vénézuélien Hugo Chavez, chef de file de la gauche antilibérale en Amérique latine, a averti les banques privées qu’il pourrait procéder à la nationalisation des établissements qui font « des affaires avec l’argent du peuple », au lieu d’accorder des crédits aux pauvres.

Plus de 70% du secteur bancaire vénézuélien est privé, mais l’Etat s’est converti en principal acteur du marché financier avec la nationalisation en mai de Banco de Venezuela, le troisième établissement du pays qui appartenait au groupe espagnol Santander.

Paris, 30 novembre 2009 (AFP)

BAROMETRE DES TAUX DES PRETS IMMOBILIERS : les taux des prêts immobiliers restent stables

Le relevé des meilleurs taux fixes affichés par les principaux courtiers en crédit fait apparaître par rapport au relevé effectué le 22 novembre 2009 un maintien quasi stable du taux moyen à 3,759 % contre 3,762 %  la semaine précédente  toutes durées et tous courtiers confondus :  si la moyenne des  taux est  stable, seul le courtier Meilleur Taux affiche une légère baisse de - 0,02 %, alors que tous les taux restent stables chez les 6 autres courtiers;

Toutes durées confondues, le courtier Empruntis affiche toujours  le taux moyen le plus compétitif (3,67 %). Le différentiel de taux moyen d’Empruntis  par rapport au taux moyen tous courtiers confondus sélève  à – 0,091 % contre - 0,094 % la semaine dernière.

Avec le maintien des taux à un niveau bas et la concurrence entre les banques, le contexte continue d’être très favorable pour les emprunteurs qui ont toujours la possibilité de bénéficier de taux inférieurs à 3,90 % sur des durées longues (jusqu’à 3,80 % pour une durée de 25 ans). Le niveau actuel de taux  couplé à une conjoncture immobilière marquée par des prix de vente qui redonnent du pouvoir d’achat aux acquéreurs éventuels, notamment ceux de l’immobilier ancien,  contribuent à soutenir le redressement de l’activité immobilière .

 La période actuelle apparaît toujours propice pour réaliser une acquisition, particulièrement pour les biens immobiliers situés dans des zones attractives.

Voir le BAROMETRE DES TAUX DES PRETS IMMOBILIERS de la semaine du 29 novembre 2009

Le forfait « Auto-entrepreneur » des Caisses d’Epargne : une offre bancaire spécialement conçue pour démarrer une activité au moindre coût

Alors que le coût d’un compte professionnel peut s’élever jusqu’à 20 € par mois, les Caisses d’Epargne ont lancé depuis le mois de mai 2009 une offre spécialement conçue pour les auto-entrepreneurs qui démarrent une activité.

Proposé au tarif unique de 6 € par mois, le « forfait Auto-entrepreneur« , comprend un compte courant accessible à distance et exonéré de frais de tenue de compte et de commissions de mouvements, l’assurance des moyens de paiement (cartes bancaires ou chèques) et un accompagnement particulier par un conseiller attitré.

Grâce à ce forfait, l’auto-entrepreneur pourra bénéficier de l’accompagnement d’un conseiller dédié aux professionnels spécialement formé sur ce nouveau statut, un soutien fort utile pour les nouveaux entrepreneurs qui ont besoin de conseils au moment du démarrage de leur activité.

Il sera accompagné et conseillé non seulement au démarrage, mais aussi tout au long du développement de son activité, sur des questions concernant aussi bien la gestion de l’argent au quotidien – sécurisation des paiements à distance, besoin de trésorerie-  que sur les financements.

C’est une offre qui permet de lancer un activité au moindre coût.

Source : site internet www.caisse-epargne.fr

Dubaï : intervention de la Banque centrale Emirats arabes unis pour rassurer les marchés inquiets d’un « lundi noir »

La Banque centrale des Emirats arabes unis a annoncé dimanche la mise à disposition de liquidités supplémentaires pour consolider le système bancaire et rassurer les investisseurs, secoués par la crise de la dette de Dubaï.L’annonce de la Banque centrale, basée à Abou Dhabi où se concentre la richesse pétrolière, est intervenue à la veille de l’ouverture des marchés de Dubaï et d’Abou Dhabi où les analystes redoutent un « lundi noir ».

Dubaï a annoncé mercredi un moratoire d’au moins six mois sur la dette de son conglomérat Dubai World peu après la fermeture des bourses régionales pour le congé de la fête musulmane de l’Adha. Mais l’annonce a été très mal accueillie par les marchés asiatique, européen et américain, les investisseurs redoutant une insolvabilité de Dubaï pour sa dette publique de 80 milliards de dollars.

Dans un communiqué publié après un silence de trois jours des autorités, la Banque centrale assure qu’elle « soutient les banques émiraties et les branches des banques étrangères opérant dans le pays ».

La Banque centrale affirme que « le système bancaire émirati est plus solide qu’il y a un an et dispose de plus de liquidités », en référence à la crise financière mondiale qui a éclaté à l’automne dernier.

« Le système bancaire est formé de banques commerciales ayant une base solide de dépôts stables, et ce modèle de banques a prouvé qu’il était le meilleur pour faire face aux répercussions de la crise financière mondiale », écrit encore la Banque centrale.

Avec ces mesures, « les banques seront à l’abri », a affirmé à l’AFP un responsable émirati ayant requis l’anonymat.

« C’est une mesure visant à calmer les investisseurs (…) les marchés devraient être plus calmes » lundi, a estimé pour sa part un analyste émirati Nasser ben Ghaith.

« Sur le plan pratique, cette décision n’aura pas d’impact direct (…) les banques locales n’ont qu’un degré limité d’exposition à Dubai World, contrairement aux banques étrangères », a-t-il ajouté.

Dubaï avait annoncé mercredi son intention de demander aux créanciers de son conglomérat Dubai World, le plus large et le plus endetté, qui contrôle notamment le géant de l’immobilier Nakheel, de surseoir de six mois, jusqu’au 30 mai 2010, au paiement de la dette arrivée à maturité.

La banque britannique HSBC est l’établissement étranger le plus exposé aux Emirats, avec des prêts à hauteur de 11,3 milliards d’euros fin 2008, selon l’Association des banques émiraties (EBA).

Face aux difficultés de Dubaï qui couvaient depuis le début de la crise financière mondiale l’an dernier, la Banque centrale était intervenue une première fois en souscrivant en février 10 milliards de dollars sur les 20 milliards de dollars de bons de trésor émis au début de l’année par l’émirat.

Mercredi, deux banques d’Abou Dhabi, National Bank of Abu Dhabi et Al-Hilal Bank, ont pour leur part souscrit à 5 milliards de dollars des obligations émises par Dubaï.

Ces deux banques relèvent de l’Abu Dhabi Investment Council, un organisme du gouvernement de l’émirat d’Abou Dhabi, le plus riche des sept membres de la Fédération dont fait partie Dubaï.

Abou Dhabi produit plus de 90% du pétrole des Emirats, alors que les réserves d’or noir de Dubaï sont quasiment à sec, ce qui l’a poussé à diversifier son économie.

                                                                                                                                 Crédit Photo : Twocentsworth-Flickr

Paris, 29 novembre 2009 (avec AFP)

Perspectives Hebdo : l’actualité et l’analyse des marchés financiers par le Crédit Agricole

 Une analyse des marchés financiers (taux, change, actions) et des indicateurs de conjoncture avec une dimension rétrospective (bilan des principaux chiffres publiés) et prospective (prévision des chiffres à paraître).

Perspectives Hebdo
Edition du 27 novembre 2009

Zone euro, la confiance continue de s’améliorer en novembre : voir la présentation video sur le site : etudes-economiques.credit-agricole.com

Une Fed avertie en vaut deux

Sommaire :

- Focus : Une Fed avertie en vaut deux
- Etats-Unis : bons et mauvais points
- UEM : l’optimisme reste de mise
- France : optimisme des ménages versus prudence des chefs d’entreprise
- Scénarii économique et financier
- Indicateurs à suivre

Extrait : Fed, rien de très neuf côté croissance mais du nouveau côté finance

La Fed s’attend à ce que la reprise se poursuive et se renforce graduellement au fil du temps. Cette reprise resterait néanmoins contrainte par des agents économiques incertains, des conditions difficiles sur le marché du travail et un desserrement lent des restrictions d’accès au crédit. Elle est manifestement divisée sur le poids à accorder aux différents déterminants de l’inflation.

La Fed est attentive aux répercussions possibles de sa politique ultra-accommodante sur la sphère financière. Le risque d’une prise de risques excessive est jugé bas.

Télécharger l’édition complète : Télécharger la publication – (Format PDF – 0.3 Mo)

Ecouter l’édition sonore sur le site :  etudes-economiques.credit-agricole.com

Source : site internet etudes-economiques.credit-agricole.com

Les rendez-vous de l’Atelier : s’informer sur les nouvelles technologies

L’Atelier, cellule de veille technologique de BNP Paribas, organise régulièrement des sessions courtes (de 1h30 à 3h) présentant des sociétés et des solutions innovantes qui font référence dans le domaine des nouvelles technologies.
De très nombreux métiers de l’entreprise sont concernés : monétique, sécurité, sauvegarde, veille, relation client, etc.

Les ateliers ont lieu à l’Amphithéâtre de L’Atelier, 14 Rue Bergère 75009 Paris.
L’accès est gratuit. Vous pouvez vous inscrire sur le site de L’atelier ou par mail adressé à L’Atelier.

Voici la liste des Ateliers prévus en décembre :

Jeudi 3 décembre 2009 :

- à 14h : VirtuOz
Vendeur Virtuel Intelligent : Augmentez votre taux de transformation en ligne !
Avec le témoignage de FINAREF

- 14h00 :Oslo Software (Amphi 1459A)
Produire plus, plus vite et dans les temps : optimisez l’exécution des projets !
Avec le témoignage de AREVA

- à 18h00 : Wolfram Research
L’industrie financière mérite bien une approche scientifique

Mercredi 9 décembre 2009 à 14h00 : Cedricom Monétique
Maîtriser dès aujourd’hui les échanges bancaires de demain !

Jeudi 10 décembre à 9h00 : Octo Technology
Les enjeux du Cloud Computing : pour qui, comment, avec quels services ?

Mardi 15 décembre 2009 :

- 9 h00 : Paris ACM Siggraph
Rencontres start-up et recherche : plus de précisions prochainement sur www.atelier.fr

- à 14h00 : Clear2Pay
De la gestion des mandats au paiement SEPA : nouveau service à valeur ajoutée pour les clients de la banque
Avec les témoignages de SFR et BPCE

Véritable carrefour d’échanges depuis 30 ans, l’Atelier a reçu plus de 15 000 dirigeants d’entreprises venus présenter leur approche et leur solution technologique.

« Retour sur information » : les bulles financières qui se forment en Asie constituent des « dangers » pour l’économie mondiale

« Retour sur information » est une mise en ligne des articles, déjà publiés ou non, qui ont  marqué la semaine écoulée ou qui permettent d’avoir une grille de lecture sur les évènements à venir

 

Le président de la Banque mondiale (BM), Robert Zoellick, met en garde contre le « danger » des bulles financières qui se forment en Asie et exhorte les Etats, et notamment ceux du G20, à agir avant qu’elles n’éclatent.

Selon lui, cet afflux de liquidités a notamment irrigué et dopé les marchés boursiers et immobiliers en Asie « où un nouveau risque émerge : les bulles financières ».

Ces « bulles financières pourraient être de futures sources de faiblesses au moment où l’économie mondiale se redresse et pourraient de nouveau plonger des millions de personnes dans la pauvreté », juge-t-il.

Plus de deux ans après l’effondrement des crédits immoibiliers à risque américains (« subprime »), le patron de la BM exhorte les Etats à agir. « Attendre que les bulles (financières) éclatent pour ensuite en nettoyer les conséquences n’est pas une chose à faire », argumente-t-il.

M. Zoellick note que certains pays asiatiques ont pris des mesures pour freiner la spéculation, notamment en remontant les taux d’intérêt pour restreindre le flot de liquidités.

Dans les pays développés, « où les banques centrales veulent conserver des taux bas », les régulateurs devraient envisager « des mesures supplémentaires », en exigeant notamment le versement d’accomptes plus importants pour certaines transactions immobilières, selon lui.

« Le G20 devrait inscrire à son agenda la question des bulles financières et des nouvelles stratégies de croissance. Sans quoi, les solutions en 2008-2009 pourraient être sources de problèmes en 2010 et au-delà », affirme M. Zoellick.

Le dirigeant s’inquiète également des conséquences de la situation actuelle pour les Etats du Sud. « La combinaison de liquidités abondantes, de marchés des matières premières volatils et de mauvaises récoltes agricoles, comme récemment en Inde, pourrait faire de 2010 une année dangereuse pour les prix alimentaires dans les pays pauvres ».

En 2008, la flambée des prix des denrées alimentaires, portée notamment par la spéculation, avait provoqué des « émeutes de la faim » dans une trentaine de pays

                                                                                                                                      Crédit Photo : MyEyeSees-Flickr

Paris, 29 novembre 2009 (avec AFP)

« Retour sur information » : les salariés de la banque veulent leur part du gâteau

« Retour sur information » est une mise en ligne des articles, déjà publiés ou non, qui ont  marqué la semaine écoulée ou qui permettent d’avoir une grille de lecture sur les évènements à venir

En pleine période de négociations salariales dans les banques, les employés notamment de la Société Générale et de HSBC ont haussé le ton mardi face aux rémunérations indues, selon eux, de leurs dirigeants et à la rigueur imposée à la base.

8,5% des quelque 60.000 salariés de la Société Générale ont fait grève, selon la direction, et entre 100 et 200 d’entre eux ont participé à un sit-in dans le hall de la tour de la banque à La Défense.

Chez la britannique HSBC, la direction a recensé 6% de grévistes à Paris, 12,8% en province. Quelques centaines de salariés ont manifesté bruyamment devant le siège des Champs-Elysées pour réclamer « des sous ».

A LCL aussi, l’exaspération monte et une intersyndicale annonce des « actions » dans les semaines à venir. Comme dans d’autres banques, « nos dirigeants se servent aujourd’hui de la crise financière (dont ils sont pourtant les initiateurs) comme alibi pour faire payer la note aux salariés et à la société toute entière », estiment CFDT, CFTC, CGT, FO et SNB/CGC.

Même tendance à l’individualisation chez HSBC, où « une enveloppe salariale significative » est prévue pour valoriser les salariés les plus méritants, les augmentations collectives étant « focalisées » sur les bas salaires.

A la Société Générale, la direction a proposé 0,7% d’augmentation générale et un « dividende du travail » (complément d’intéressement) de 600 euros, ce que l’ensemble des syndicats juge insuffisant alors que les salariés se sont « serré la ceinture » l’an dernier après l’affaire Kerviel et les débuts de la crise économique.

« L’année a été difficile, c’est le moment où jamais pour les directions de faire un geste alors que les résultats du 3e trimestre sont bons », estime FO-banques. Des accords ont été trouvés à la BNP et au Crédit du Nord notamment.

Les salariés « ont subi la hausse de 20% des incivilités » en 2008, en lien avec la crise, « et comme tout le monde ne comprennent pas l’attitude des patrons qui continuent d’accorder bonus et grosses rémunérations » à un petit groupe de très hauts cadres, « parce que soi-disant ils ne peuvent faire autrement dans le monde d’aujourd’hui », assène Véronique Descacq, secrétaire générale de la CFDT-banques, premier syndicat.

L’écart se creuse entre « les smicards et les millionnaires », observe-t-elle, dans un secteur où le salaire moyen s’établit à 37.000 euros par an et le salaire médian (50% touchent plus, 50% moins) à 33.000 euros.

Les syndicats n’attendent aucun secours des négociations de branche qui ont échoué vendredi.

Le malaise déborde la question des salaires, surtout à la Société Générale où « la pression s’accentue », selon les syndicats qui redoutent une réduction des effectifs des agences de 25% et observent « des contrôles tatillons sur les salariés, sanctionnés à la moindre petite faute ».

Chez HSBC, « sous le rouleau compresseur anglais, tout ce qui compte ce sont les rendements, on doit quantifier tout ce qu’on fait », note une technicienne de « back-office » (gestion) de 56 ans.

Même désabusement chez cet assistant commercial de 27 ans: « Mon environnement de travail ne cesse de se dégrader et il n’y a jamais de reconnaissance de nos efforts ».

                                                                                                                                                      Crédit photo : Koni 94-Flickr

Paris, 29 novembre 2009 (avec AFP)

Immobilier parisien : un retournement de tendance encore bien fragile

La note de conjoncture immobilière publiée le 26 novembre 2009 par la Chambre des notaires Paris Ile de France fait ressortir une amélioration des transactions immobilières.

  En progression de  + 4 % sur le troisième trimestre 2009 en comparaison du troisième trimestre 2008  et de + 1,8 % d’octobre 2008 à octobre 2009, le marché immobilier parisien semble être dans une phase de retournement positive. Les mesures gouvernementales d’aide au logement couplées au niveau de taux bas des crédits immobiliers dopent le marché des ventes de logements neufs, + 40 % par rapport à 2008.

Le doublement du prêt à taux zéro redonne du pouvoir d’achat à de nombreux primo-accédants tandis que le dispositif Scellier séduit les investisseurs recherchant à réduire l’imposition de leurs revenus.

Si ces bons chiffres doivent être relativisées par l’évolution contrastée des transactions selon la localisation géographiques des biens, leur type (les transactions relatives aux maisons sont en baisse de 4 % au 3^ème trimestre 2009), la progression de 4 % des ventes de logements tous type confondus sur la région Ile de France pourrait constituer le signe d’un retournement du marché .

Cependant, la confirmation de cet inversement de tendance dépendra du retour de la confiance des ménages qui risque d’être fortement secouée par la poursuite des mauvaises nouvelles sur le front du chômage.

Lancement mondial du 1er portefeuille électronique de téléphonie mobile universel – ‘ PayToo Mobile ‘

Spécialisé dans la télécommunication GSM et les solutions de paiement sécurisé, le groupe Paymotech annonce le lancement de la première solution de portefeuille électronique mobile couvrant le monde entier, « PayToo Mobile ».

Apres quatre ans de développement, à travers ses deux divisions, Yackie Telecom et PayToo, le groupe Paymotech présente la naissance de sa plateforme mondiale.
PayToo Mobile est le premier portefeuille mobile GSM qui associe une solution complète de télécommunication et de paiement mobile, le tout en utilisant une balance unique. Le groupe Paymotech révolutionne ainsi la façon de communiquer, d’échanger de l’argent ou de procéder à un paiement grâce à son portefeuille électronique.

Votre téléphone devient votre portefeuille
Cette solution intègre pour la première fois tous les services de télécommunication et de paiement disponibles actuellement sur le marché : carte SIM sans frais de Roaming, compte VOIP, carte d’appel, numéros supplémentaires rattachés au compte parmi plus de 35 pays, …et des services financiers permettant de transférer du crédit dans le monde entier, de payer en ligne ou auprès de commerçants en direct par plusieurs biais : carte bancaire, code barre, SMS sécurisé, serveur vocal ou encore sticker de paiement sans contact (NFC).
Tous ces services partagent une balance unifiée (somme de crédits disponibles prépayés par l’utilisateur). Ce crédit alors disponible est utilisable pour appeler, payer, transférer et retirer à travers le monde de façon sécurisée et en temps réel.

Des avantages uniques sur le marché
Cette première mondiale va permettre au marché ciblé des « nomades », voyageurs et non bancarisés de bénéficier d’un service qui leur permettra d’économiser jusqu’à 80 % sur les appels téléphoniques et les services financiers. De plus PayToo Mobile bénéficie du plus grand réseau de distribution au monde et est disponible dans plus de 200 pays grâce à 450 accords de Roaming et plus de 400 000 points de recharge.

● Le prix d’appel téléphonique parmi les plus bas du marché
● La plus grande couverture de réseau sans frais de Roaming avec plus de 200 pays
● Convergence carte SIM et VoIP (compte de téléphonie via internet)
● Un portefeuille mobile utilisable dans le monde entier
=> Tous ces services utilisent et partagent une balance unifiée

Des millions d’utilisateurs potentiels : les « nomades », les non-bancarisés, les commerçants
PayToo Mobile va changer à la fois la façon de communiquer des voyageurs et itinérants partout dans le monde et la façon dont des millions de personnes vont effectuer leurs transferts d’argent et de capitaux : via leur mobile, via le web, ou physiquement.
Par exemple, aujourd’hui de nombreux commerçants n’ont pas les moyens de recourir à un organisme financier pour accepter les paiements électroniques ainsi que les cartes de crédit. PayToo Mobile est le chaînon manquant : les commerçants pourront accepter des paiements n’importe où et à n’importe quel moment.

Une technologie éprouvée pour des fonctionnalités uniques
En répondant aux besoins du marché autour d’un cadre technologique fiable et un solide  Business Model, le groupe Paymotech offre un service unique et sans équivalent à l’heure actuelle.
Paymotech a effectué des recherches importantes pour répondre au réel besoin du marché, afin de fournir aux consommateurs et professionnels, la solution de paiement incluant les dernières technologies disponibles.

PayToo est également la seule solution de téléphonie conjuguée à des services financiers qui utilise un numéro unique pour chaque utilisateur. Cette technologie brevetée permet de déposer du crédit en appelant directement le portefeuille mobile de la personne.

Michel Poignant, Président du groupe Paymotech, déclare : « Nous sommes ravis de présenter aujourd’hui le fruit de notre recherche  PayToo Mobile, 1ère solution de téléphonie intégrant des services financiers à bas prix. Cette solution s’adresse aux groupes d’utilisateurs de services prépayés à travers le monde et qui n’ont pas nécessairement accès à des solutions de paiement et de transfert adaptées à leurs besoins tarifaires . Notre approche est de développer une technologie à partir de la demande et non le contraire . » Il ajoute : «  Je pense qu’avec cette innovation, nous sommes au plus proche des économies équitables nécessaires à construire des économies durables . ».
Déjà présent aux Etats-Unis, Australie et en Asie, le groupe renforce sa présence européenne par l’ouverture de sa filiale française.

Au sujet de Paymotech :
Créée en 1999, le groupe Paymotech, au travers de sa holding suisse, est cotée sur le Frankfurt – Deutsche Börse Group (4PA.DE). Grâce à ses divisions Yackie Telecom et PayToo le groupe fournit depuis 2004 des produits de téléphonie, VoIP et cartes SIM sans frais de roaming, et des transactions sécurisées de paiement e-commerce. Avec une équipe de 23 collaborateurs, composée d’hommes et de femmes d’expérience dans les domaines de la téléphonie, du  paiement et du commerce international, le groupe a réalisé un résultat d’exploitation 2008 de plus de 3 M$.

Selon communiqué « PAYMOTECH »

Baromètre AVendreALouer.fr : situation de l’offre et de la demande immobilière en octobre 2009

Chaque mois les prix moyens au m² des annonces et les budgets moyens des futurs acquéreurs par type de biens dans 10 grandes villes de France

Le Baromètre mensuel de l’Offre et de la Demande Immobilières du site A Vendre A Louer, permet de confronter les prix au m² dans les annonces aux budgets des personnes qui cherchent à acheter un logement.

L’offre immobilière:

Prix moyens au m2 par type de biens

Villes	Studios/T1	T2/T3	T4/T5	maisons
Paris	7065€	6856€	7187€	8191€
Lyon	3481€	3204€	3133€	3005€
Marseille	3430€	3052€	2914€	3818€
Montpellier	3750€	3019€	2751€	3115€
Bordeaux	3298€	3010€	2986€	2988€
Nantes	3415€	2799€	2787€	2551€
Lille	3451€	2938€	2901€	2145€
Rennes	2968€	2551€	2518€	2505€
Strasbourg	2807€	2331€	2409€	2687€
Nice/Cannes	5137€	4979€	4851€	5624€
Toulouse	3071€	2814€	2735€	2879€

La demande immobilière:

Budget moyen au m2 des acquéreurs par type de biens-Répartition par type des biens recherchés par les acquéreurs

Villes	Studios/T1	T2/T3	T4/T5	maisons	Studios/T1	T2/T3	T4/T5	maisons
Paris	5740€	5939€	6033€	5543€	14%	50%	33%	3%
Lyon	2691€	2849€	2865€	2595€	6%	43%	44%	7%
Marseille	2363€	2347€	2367€	2372€	7%	40%	30%	24%
Montpellier	2544€	2543€	2575€	2358€	7%	44%	27%	21%
Bordeaux	2590€	2670€	2695€	2466€	7%	30%	22%	42%
Nantes	2593€	2682€	2694€	2380€	10%	37%	23%	30%
Lille	2599€	2647€	2646€	2310€	12%	34%	22%	33%
Rennes	2372€	2340€	2370€	2218€	14%	47%	23%	15%
Strasbourg	2496€	2524€	2634€	2183€	11%	49%	30%	10%
Nice/Cannes	3509€	3621€	3675€	3415€	12%	58%	19%	10%
Toulouse	2527€	2632€	2657€	2439€	10%	48%	23%	19%

Quelques observations d’Elie Curetti, le nouveau Directeur Général d’AVendreALouer :

« La baisse des prix de l’immobilier semble derrière nous : pour le 3ème mois consécutif, les prix des biens à la vente stagnent. Cette tendance est plutôt encourageante pour les propriétaires vendeurs, mais ceux-ci doivent rester réalistes sur le déroulement de leur projet, en effet :

- Les agents immobiliers déclaraient cet été* avoir constaté en 2009 un allongement du délai de réalisation des ventes de 3 à 6 mois (pour 26 % des agents), voire un allongement de plus de 6 mois (pour 18 % d’entre eux).
- Comparés aux budgets des acquéreurs (observés dans leurs recherches), les prix de vente proposés dans les annonces sont toujours bien au-dessus des budgets avec un écart de 11 % à 24 % selon les types de bien.

La stagnation actuelle des prix n’est donc pas la garantie de revenir à des délais de vente plus courts.»

*Source enquête AVendreALouer.fr « Les professionnels de l’Immobilier, leur rapport à leur métier et leur regard sur la crise ». Enquête menée du 31 juillet au 26 août 2009 sur la base des professionnels du site AVendreALouer.fr – 77 répondants

Méthodologie : Ce baromètre s’appuie sur les données relevées par AVendreALouer.fr le 30 octobre 2009, sur une base de 20 340 annonces de biens en vente dans les villes intra-muros concernées et de 256 553 recherches de biens à acheter pour les 12 villes intra muros présentées.

Comment ça marche ?
Côté offre, le Baromètre AVendreALouer.fr fournit :
- le prix moyen au mètre carré des biens proposés à la vente,
- dans 10 grandes villes intra-muros représentatives du marché français,
- à partir de sa base de données de petites annonces en provenance des agences immobilières.

Côté demande, le Baromètre AVendreALouer.fr exprime :
- le budget moyen au mètre carré des personnes qui cherchent à acheter un bien,
- à partir de leurs recherches qualifiées sur le site.

A quoi ça sert ?
Ce Baromètre permet de suivre en parallèle les attentes en matière de prix des acheteurs d’une part et des vendeurs d’autre part, et de les comparer.

De plus, le Baromètre permet une analyse en finesse avec :
- le prix moyen proposé à la vente et le budget moyen recherché en fonction du type de bien immobilier.
- la répartition des recherches par type de biens.

Les budgets indiqués par les acheteurs par type de biens comparés aux prix de vente proposés, donnent une indication de l’écart économique et psychologique qui peut exister entre l’offre et la demande sur le marché immobilier chaque mois.

A propos d’A Vendre A Louer:

A Vendre A Louer est un éditeur de solutions de communication à destination des agences immobilières depuis 1988. La société constitue le pôle immobilier du Groupe PriceMinister depuis juin 2007. Elle gère le site immobilier : http://www.AVendreALouer.fr, édite le logiciel de gestion d’agence immobilière Aptalis et propose un service de Web Agency aux professionnels de l’Immobilier. AVendreALouer.fr est le 2ème site immobilier d’annonces de professionnels avec plus de 2 millions de visiteurs uniques par mois en moyenne au premier semestre 2009 (source Médiamétrie / Nielsen NetRatings).

Source : site internet www.groupe-priceminister.com

 

Crédit consommation: « espace-Pro » un service de crédit en ligne pour les pros de l’équipement de la maison et de l’amélioration de l’habitat

Sofinco, filiale de Crédit Agricole S.A., propose depuis avril 2009  sur Internet « espace-Pro » un nouvel espace dédié à ses partenaires distributeurs du marché de l’équipement de la maison et de l’amélioration de l’habitat (http://www.sofinco-espacepro.com).

Un site dédié où les professionnels du secteur peuvent retrouver l’ensemble des produits proposés par Sofinco, mais aussi de nombreux outils pour accompagner la vente à crédit en magasin : PLV, opérations promotionnelles en cours, outils d’aide en ligne pour donner de l’impulsion aux ventes.

« Les contenus qu’offre ce nouveau site Internet et les opportunités commerciales qu’il permet sont dans la continuité de notre partenariat gagnant-gagnant » explique Jean-Marie Thierry, directeur de la Distribution. C’est également l’occasion de mettre en avant notre offre et notre organisation auprès des distributeurs ne travaillant pas encore avec nous.

 Espace-Pro est à leur service exclusif ! ». Sofinco a su devenir un opérateur incontournable du financement sur le lieu de vente, en développant un savoir-faire spécifique reconnu par les professionnels de l’équipement de la maison et de l’amélioration de l’habitat Sofinco est présent sur tous les marchés du secteur : meuble traditionnel, électroménager, cuisines, salle de bain, chauffage, fermeture (portes, fenêtres,…), piscine, loisirs, équipement multimédia, motoculture de plaisance, instruments de musique, etc.

 Ces professionnels savent pouvoir compter sur plus de 200 commerciaux au sein d’un réseau national professionnel, régulièrement présent sur les salons ,et sur une proximité géographique qui leur permet de trouver, près de chez eux, l’interlocuteur à leur écoute. Les solutions de financement sont adaptées aux attentes du client, rendant ainsi possible son achat à l’endroit et au moment où il en a besoin.

Source : site internet www.sofinco.com

Le compte courant Fortuneo : la carte de la gratuité

En lançant sa banque en ligne, Fortuneo, filiale du groupe Crédit Mutuel Arkéa, revendique un positionnement 2 à 3 fois moins cher que les banques françaises; 

S’appuyant sur sa promesse, qui résume à elle toute seule ce positionnement, « Arrêtez de banquer », Fortuneo s’inscrit d’emblée dans l’univers des internautes sensibles à la réduction des coûts : le prix des produits et services a été systématiquement aligné sur les prix les plus bas du marché; résultat une offre compétitive et séduisante question tarifaire;  jugez en plutôt :

Un service de base accessible en ligne totalement  gratuit 
 Ouverture de compte, tenue de compte,consultation, virements, prélèvements, retraits dans les distributeurs automatiques, envoi de chéquier

Les opérations courantes sans frais

• Ouverture, tenue ou clôture de compte : gratuits
• Accès aux comptes 24h/24 (hors frais de connexion Internet) : gratuit
• Transactions et opérations courantes en zone euro (virements, prélèvements, opposition sur carte, suivi et recherche d’opérations) : gratuits
• Carte et chéquier : gratuits
• Retraits dans toute la zone euro : gratuits et illimités

La carte bancaire gratuite (1)
Une gamme complète de cartes bancaires gratuites⁽¹⁾ : Mastercard, Gold et Platinum .

(1) Délivrance soumise à l’acceptation de la demande par Fortuneo et sous réserve de remplir les conditions d’octroi en vigueur. Un montant minimum de 1 000 € est nécessaire sur le compte courant pour accéder aux moyens de paiement. En cas de non utilisation de la carte, Fortuneo se réserve le droit de ne pas la renouveler.

⁽²⁾ L’ASSURANCE MOYENS DE PAIEMENT FORTUNEO est un contrat souscrit par FORTUNEO par l’intermédiaire de NOVELIA Société Anonyme au capital de 1 000 000 € – Siège social : 1 rue Geneviève de Gaulle – Anthonioz – 35200 Rennes – RCS Rennes 383 286 473. NOVELIA est une société de courtage en assurance sous le contrôle de l’ACAM (Autorité de Contrôle des Assurances et des Mutuelles située 61 rue Taitbout 75009 Paris) et immatriculée auprès de l’ORIAS sous le numéro 07 001 889. Assureur : SURAVENIR ASSURANCES, Société Anonyme au capital entièrement libéré de 34 768 370 € régie par le Code des Assurances – Siège social : 2 rue Vasco de Gama Saint Herblain 44931 Nantes CEDEX 9 – RCS Nantes 343 142 659. Garanties, exclusions et autres caractéristiques de l’assurance mentionnées dans la notice d’assurance collective n°FB102009-01 consultable sur le Site. Conditions tarifaires selon Tarification en vigueur également consultable sur le Site.

Source : site internet www.fortuneo.fr

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